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A、全面性
B、一致性
C、協(xié)調(diào)性
D、可行性
E、優(yōu)越性
A、政治環(huán)境
B、物質(zhì)環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E、技術(shù)環(huán)境
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
E.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、生產(chǎn)戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
E、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。