現代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

體系是指由相互關聯、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。

先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。