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A.留存利潤
B.應(yīng)付利稅
C.折舊準(zhǔn)備基金
D.內(nèi)部集資
E.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)
A.生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化成長戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.集團(tuán)化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
E.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.貿(mào)易式進(jìn)入戰(zhàn)略
B.契約式進(jìn)入戰(zhàn)略
C.先近后遠(yuǎn)戰(zhàn)略
D.投資式進(jìn)入戰(zhàn)略
E.先易后難戰(zhàn)略
A.先近后遠(yuǎn)策略
B.提早進(jìn)入市場策略
C.先遠(yuǎn)后近策略
D.齊頭并進(jìn)策略
E.適中進(jìn)入市場策略
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。