A、不斷細(xì)分
B、標(biāo)志統(tǒng)一不變
C、可衡量性
D、利潤最大化
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A、生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場
B、生活資料產(chǎn)品市場
C、國際市場
D、國內(nèi)市場
A、生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場
B、消費(fèi)品市場
C、國際市場
D、工業(yè)品市場
A、耐用商品市場和易耗商品市場
B、高檔商品市場和普通商品市場
C、個人消費(fèi)品市場和團(tuán)體消費(fèi)品市場
D、消費(fèi)品市場和生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場
A、將不適銷的產(chǎn)品推出去
B、掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙；
C、引發(fā)顧客搶購的心理
D、為企業(yè)帶來高額利潤
A、市場的整合過程
B、市場的調(diào)研過程
C、市場的篩選過程
D、細(xì)小市場的分類過程
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。