A、合理配備操作人員
B、防止設(shè)備的閑置不用
C、避免精度的浪費
D、防護、防潮、防腐
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A、生產(chǎn)過程和組織
B、勞動組織與勞動定額
C、全面質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
A、設(shè)備管理
B、全面質(zhì)量管理
C、生產(chǎn)計劃
D、勞動組織
A、設(shè)備完好率、故障率
B、單位產(chǎn)品維修費用
C、維修費用率
D、設(shè)備使用率
A、維修不足
B、維修恰當(dāng)
C、維修與管理費用最經(jīng)濟
D、維修過度
A、不用維修
B、維修過剩
C、維修不足
D、維修恰好
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。