A、質(zhì)量審核
B、質(zhì)量小組
C、全面質(zhì)量管理
D、質(zhì)量體系
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A、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限
B、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作程序
C、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作程序資源和人員、質(zhì)量活動(dòng)
D、質(zhì)量活動(dòng)、資源和人員
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量體系
D.質(zhì)量保證
A、質(zhì)量控制
B、質(zhì)量管理
C、質(zhì)量體系
D、質(zhì)量保證
A、全面質(zhì)量管理
B、工作質(zhì)量管理
C、產(chǎn)品質(zhì)量管理
D、質(zhì)量管理
A、全過(guò)程管理
B、全面管理
C、全員管理
D、滿足用戶需要
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。