A、總產(chǎn)值
B、商品產(chǎn)值
C、工業(yè)增加值
D、國(guó)民生產(chǎn)總值
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A.總產(chǎn)值
B.商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.凈產(chǎn)值
A、產(chǎn)品品種指標(biāo)
B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D、產(chǎn)值指標(biāo)
A、產(chǎn)品品種指標(biāo)
B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D、產(chǎn)值指標(biāo)
A、產(chǎn)品品種指標(biāo)
B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D、產(chǎn)值指標(biāo)
A、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)及編制
B、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容和作用
C、質(zhì)量體系
D、設(shè)備的使用
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。