A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、日常生產(chǎn)派工
C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D、生產(chǎn)調(diào)度
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A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
C、生產(chǎn)調(diào)度
D、生產(chǎn)計(jì)劃
A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
C、生產(chǎn)調(diào)度
D、生產(chǎn)計(jì)劃
A、批量
B、在制品定額
C、生產(chǎn)周期
D、提前期
A、提前期
B、生產(chǎn)周期
C、在制品定額
D、庫(kù)存半成品定額
A、提前期法
B、生產(chǎn)周期化
C、MRP法
D、在制品定額法
最新試題
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。