A、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
C、經(jīng)營(yíng)宗旨
D、經(jīng)營(yíng)方針
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A、需求結(jié)構(gòu)變化的要求
B、科技進(jìn)步的要求
C、資源供應(yīng)緊張的要求
D、社會(huì)政治形勢(shì)多變的要求
A、四十年代
B、五十年代
C、六十年代
D、七十年代
A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)
A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)
A、波斯頓矩陣分析法
B、企業(yè)內(nèi)外情況對(duì)照分析法
C、麥肯西矩陣分析法
D、經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析法
最新試題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）