A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、銷售計(jì)劃
C、勞動(dòng)工資計(jì)劃
D、企業(yè)改造計(jì)劃
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A、綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
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D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
A、協(xié)調(diào)作用
B、分配作用
C、保證作用
D、激勵(lì)作用
A、決策性的特點(diǎn)
B、效益性的特點(diǎn)
C、開放性的特點(diǎn)
D、靈活性的特點(diǎn)
A、經(jīng)營(yíng)方針
B、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D、經(jīng)營(yíng)對(duì)策
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。