A、調(diào)查研究,確定前提
B、統(tǒng)籌安排,確定目標(biāo)
C、擬定方案,評(píng)價(jià)選擇
D、綜合平衡,編制計(jì)劃
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A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、銷售計(jì)劃
C、勞動(dòng)工資計(jì)劃
D、企業(yè)改造計(jì)劃
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A、綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
A、綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
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C、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D、實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃
A、協(xié)調(diào)作用
B、分配作用
C、保證作用
D、激勵(lì)作用
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
()是管理的重心。