A、生產(chǎn)過程組織
B、勞動組織
C、質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
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A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A、選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B、首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C、能力匹配組合的原則
D、合作、和諧的原則
A、品德高尚,志向高遠(yuǎn)
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群
A、品德高尚,志向高遠(yuǎn)
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群
A、局部性戰(zhàn)略調(diào)整
B、職能戰(zhàn)略調(diào)整
C、總體戰(zhàn)略調(diào)整
D、組織戰(zhàn)略調(diào)整
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。