A、單向性
B、適應性
C、連續(xù)性
D、比例性
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A.財務狀況
B.技術水平、管理水平
C.土地狀況
D.信息資源
A、連續(xù)性
B、比例性
C、適應性
D、均衡性
A、設備維修,工具制造
B、產(chǎn)品設計、工藝設計、勞動定額的制定
C、成品的供應、保管
D、煉鋼、軋鋼
A、設備維修
B、產(chǎn)品設計、工藝設計、勞動定額的制定
C、成品的供應、保管
D、煉鋼、軋鋼
A、再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)和生活的需要
B、不再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)和生活的需要
C、再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)的需要
D、不再參加生產(chǎn)過程,滿足生活的需要
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
在員工培訓中,使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是()。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定()的有機整體。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。