單項選擇題把產(chǎn)品分解為幾個重要組成部分，分別制定改進方案，然后從各組成部分的不同方案中進行選擇，最后，把選擇出的各個局部方案組成整體方案。這是指（）
A、優(yōu)缺點列舉法
B、直接打分法
C、加權評分法
D、組合法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題根據(jù)各種方案能夠達到各種功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算出每個方案達到功能要求的總分。比較各方案的總分，確定最優(yōu)方案。這是指（）
A、優(yōu)缺點列舉法
B、直接打分法
C、加權評分法
D、組合法
2.單項選擇題對各種改進方案，分析其優(yōu)缺點，進行評價，并把技術和經(jīng)濟上都較優(yōu)越的方案進一步完善，最后選出最佳方案。這是指（）
A、功能評價
B、分析與評價方案
C、試驗與定案
D、選擇價值工程對象
3.單項選擇題根據(jù)零件的重要程度，采取一對一對比打分法打分，然后把各零件的分數(shù)占總分的比重作為各自的評價系數(shù)，并把目標成本按評價系數(shù)分配，求出各零件的功能評價值。這是指（）
A、經(jīng)驗估計法
B、直接打分法
C、強制確定法
D、倍數(shù)確定法
4.單項選擇題在確定功能評價值的方法中，根據(jù)功能重要程度用百分制、十分制或五分制打分，按分數(shù)分配成本的方法。這是指（）
A、經(jīng)驗估計法
B、直接打分法
C、強制確定法
D、倍數(shù)確定法
5.單項選擇題通過功能評價，應作為價值工程改進重點的是（）
A、價值系數(shù)高于1的零件
B、價值系數(shù)低于1，成本比重小的零件
C、價值系數(shù)等于1的零件
D、價值系數(shù)低于1，成本比重大的零件
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
題型：判斷題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型：判斷題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
題型：判斷題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
題型：多項選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題