A、價(jià)值系數(shù)高于1的零件
B、價(jià)值系數(shù)低于1，成本比重小的零件
C、價(jià)值系數(shù)等于1的零件
D、價(jià)值系數(shù)低于1，成本比重大的零件
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A、功能評(píng)價(jià)
B、功能整理
C、功能定義
D、功能分類
A、上位功能是目的，下位功能是手段
B、下位功能是目的，上位功能是手段
C、上位功能與下位功能是并列關(guān)系
D、上位功能與下位功能無相關(guān)關(guān)系
A、功能評(píng)價(jià)
B、功能整理
C、功能定義
D、功能分類
A、基本功能和輔助功能
B、使用功能和美學(xué)功能
C、精神功能和物質(zhì)功能
D、必要功能和不必要功能
A、使用功能
B、美學(xué)功能
C、基本功能
D、不必要功能
最新試題
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。