單項選擇題勞動定額及其作用，工序結(jié)構(gòu)分析和工時消耗分類、標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成和計算；勞動定額的管理是（）一節(jié)的內(nèi)容。
A、勞動組織
B、勞動定額
C、生產(chǎn)過程組織
D、流水生產(chǎn)
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1.單項選擇題把產(chǎn)品分解為幾個重要組成部分，分別制定改進方案，然后從各組成部分的不同方案中進行選擇，最后，把選擇出的各個局部方案組成整體方案。這是指（）
A、優(yōu)缺點列舉法
B、直接打分法
C、加權(quán)評分法
D、組合法
2.單項選擇題根據(jù)各種方案能夠達到各種功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算出每個方案達到功能要求的總分。比較各方案的總分，確定最優(yōu)方案。這是指（）
A、優(yōu)缺點列舉法
B、直接打分法
C、加權(quán)評分法
D、組合法
3.單項選擇題對各種改進方案，分析其優(yōu)缺點，進行評價，并把技術(shù)和經(jīng)濟上都較優(yōu)越的方案進一步完善，最后選出最佳方案。這是指（）
A、功能評價
B、分析與評價方案
C、試驗與定案
D、選擇價值工程對象
4.單項選擇題根據(jù)零件的重要程度，采取一對一對比打分法打分，然后把各零件的分?jǐn)?shù)占總分的比重作為各自的評價系數(shù)，并把目標(biāo)成本按評價系數(shù)分配，求出各零件的功能評價值。這是指（）
A、經(jīng)驗估計法
B、直接打分法
C、強制確定法
D、倍數(shù)確定法
5.單項選擇題在確定功能評價值的方法中，根據(jù)功能重要程度用百分制、十分制或五分制打分，按分?jǐn)?shù)分配成本的方法。這是指（）
A、經(jīng)驗估計法
B、直接打分法
C、強制確定法
D、倍數(shù)確定法
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
題型：單項選擇題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
題型：多項選擇題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項選擇題
（）是管理的重心。
題型：單項選擇題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題