A、技術(shù)水平和技術(shù)潛力
B、外部環(huán)境和經(jīng)營決策
C、產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量
D、組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章
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A、外部情報(bào)和內(nèi)部情報(bào)
B、經(jīng)濟(jì)情報(bào)和科技情報(bào)
C、歷史情報(bào)和當(dāng)前情報(bào)
D、加工情報(bào)和原始情報(bào)
A、會計(jì)工作
B、統(tǒng)計(jì)工作
C、審計(jì)工作
D、計(jì)量工作
A、統(tǒng)計(jì)工作
B、會計(jì)工作
C、計(jì)量工作
D、原始記錄
A、科技檔案
B、財(cái)務(wù)分析
C、市場調(diào)研
D、產(chǎn)品創(chuàng)新
A、按照自己規(guī)定辦理
B、各部門兼職進(jìn)行
C、計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠
D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
（）是管理的重心。