A.物資消耗定額
B.物資儲備定額
C.物資采購定額
D.物資運輸定額
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A.資金占用成本
B.倉儲維護成本
C.倉儲運作成本
D.倉儲風(fēng)險成本
A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)使命
D、企業(yè)宗旨
A、工時定額
B、產(chǎn)量定額
C、勞動定額
D、勞動組織
A、有效控制點
B、質(zhì)量控制點
C、關(guān)鍵控制點
D、長期控制點
A、以廠長(經(jīng)理)為首的指揮系統(tǒng)
B、集權(quán)制度
C、分權(quán)制度
D、以職工意愿為主的系統(tǒng)
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。