A.把錯(cuò)事干糟的組織
B.把錯(cuò)事干好的組織
C.把對事干糟的組織
D.把對事干好的組織
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A.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和天數(shù)、百元產(chǎn)值資金率、流動(dòng)資金利潤率
B.儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動(dòng)資金利潤率
C.流動(dòng)資金利潤率、成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、百元產(chǎn)值資金率
D.儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動(dòng)資金利潤率、成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)
A.大多數(shù)管理人員都愿意冒險(xiǎn)
B.大多數(shù)管理人員都討厭冒險(xiǎn)
C.對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度因人而異
D.應(yīng)用定量決策方式可以排除決策中的人為因素
A.科學(xué)管理之父
B.管理過程之父
C.組織理論之父
D.行為科學(xué)之父
A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
A.利潤
B.股東財(cái)富
C.資本利潤率
D.企業(yè)價(jià)值
最新試題
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。