A.團隊精神
B.團隊能力
C.團隊規(guī)范
D.團隊信任氣氛
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A.信任人
B.尊重人
C.聽取和鼓勵不同意見
D.關(guān)心人
A.利益整合原則
B.目標激勵原則
C.內(nèi)在激勵原則
D.鼓勵創(chuàng)新的容錯原則
A.言語激勵
B.參與激勵
C.發(fā)展激勵
D.安全激勵
A.人員不知所措,缺乏貫徹執(zhí)行的能力
B.團隊缺乏明確的奮斗目標或奮斗理念
C.執(zhí)行結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,不適合貫徹執(zhí)行命令
D.下屬貫徹執(zhí)行時態(tài)度不端正
A.建立健全各項規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領(lǐng)導者要樹立榜樣
D.強調(diào)責任勝于能力
E.樹立正確的用人導向
最新試題
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的()
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
自我管理型團隊的基本特點有()。
倡導先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。()
20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權(quán)限的是()。
以下關(guān)于領(lǐng)導的藝術(shù)的說法錯誤的是()。
()是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領(lǐng)導者應(yīng)當倡導和采?。ǎ┓绞?。
創(chuàng)新團隊的特征有()。
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是()。