A.言語激勵
B.參與激勵
C.發(fā)展激勵
D.安全激勵
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A.人員不知所措,缺乏貫徹執(zhí)行的能力
B.團隊缺乏明確的奮斗目標(biāo)或奮斗理念
C.執(zhí)行結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,不適合貫徹執(zhí)行命令
D.下屬貫徹執(zhí)行時態(tài)度不端正
A.建立健全各項規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
D.強調(diào)責(zé)任勝于能力
E.樹立正確的用人導(dǎo)向
A.適度的刺激
B.社會助長
C.提倡人才“軟流動”
D.優(yōu)化創(chuàng)造環(huán)境
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.適度的刺激
B.社會助長
C.提倡人才“軟流動”
D.優(yōu)化創(chuàng)造環(huán)境
最新試題
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
在團隊建設(shè)的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
我國的改革開放30年來,經(jīng)濟增長和科學(xué)進步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。()
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是()。
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是()
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊()
自我管理型團隊的基本特點有()。