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A.選拔人員時(shí)，保證所挑選的人員具有團(tuán)隊(duì)所需的業(yè)務(wù)和溝通技能
B.明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，保證目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員具有足夠的吸引力
C.進(jìn)行高強(qiáng)度的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性
D.確保團(tuán)隊(duì)成員了解團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作方式
A.在團(tuán)隊(duì)工作中互謙互讓
B.留意那些仍在觀望的成員，鼓勵(lì)參與
C.尋找機(jī)會(huì)與需要鼓勵(lì)的成員共處
D.在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)即表明每一個(gè)人的參與都是團(tuán)隊(duì)成功不可分割的一部分
A.把握時(shí)機(jī)
B.靈活性
C.自我克制
D.維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益
最新試題
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
倡導(dǎo)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團(tuán)隊(duì)文化。（）
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識(shí)。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
要?jiǎng)?chuàng)建的團(tuán)隊(duì)類型決定于團(tuán)隊(duì)（）和（）
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過(guò)程中自發(fā)形成的（）