創(chuàng)新團隊的特征有（）。

團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的（）成員組成的群體。

自我管理型團隊的基本特點有（）。

團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。

職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）

國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）

高層管理者主要是對整個團隊組織負責，其工作職能側重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務。

團隊是充滿相互信任的群體，團隊領導者應當倡導和采取（）方式。

創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。

團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。