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A.外部環(huán)境的變動
B.企業(yè)內(nèi)部資源的復(fù)雜性
C.企業(yè)人員的復(fù)雜性
D.技術(shù)水平的飛速發(fā)展
A.上級管理者對群體實行嚴格的過程管理。上級管理者監(jiān)督群體的工作進程
B.群體又不少創(chuàng)新機會和創(chuàng)新精神
C.個人受群體管理者的影響不大,管理者更多地依靠個人自我管理
D.上級管理者對群體很少授權(quán)。群體領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常向上級管理者報告工作進程和結(jié)果
最新試題
我國的改革開放30年來,經(jīng)濟增長和科學(xué)進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。()
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的,而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上,也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是()。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊()
團隊合力,是團隊精神形成的基礎(chǔ)。()
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有()。
團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團隊共同目標會形成一種意識文化,這就是()
創(chuàng)新團隊的特征有()。
20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權(quán)限的是()。