A、0.2MΩ
B、0.5MΩ
C、1MΩ
D、4MΩ
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A、2Ω
B、4Ω
C、5Ω
D、8Ω
A、啟動(dòng)裝置工作而發(fā)動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)
B、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)但不發(fā)火
C、啟動(dòng)裝置不工作
D、發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)火不均勻
A、燃油壓力過(guò)低
B、排黑煙
C、啟動(dòng)裝置不工作
D、燃燒室潤(rùn)滑油過(guò)多
A、氣閥的密封
B、活塞環(huán)
C、氣閥導(dǎo)軌
D、電瓶
A、轉(zhuǎn)子線圈匝間短路,氣隙不均勻;
B、轉(zhuǎn)子線圈變形位移,定子鐵芯絕緣損壞或松動(dòng);
C、轉(zhuǎn)子不平衡,發(fā)電機(jī)中心與汽輪機(jī)中心不在一條水平線;
D、基礎(chǔ)不牢或基礎(chǔ)水平有問(wèn)題。
最新試題
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
通過(guò)事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評(píng)價(jià)加油站()控制情況。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。