單項選擇題（）是指在崗位設置時考慮管理幅度問題，就是考慮管理的效果問題，考慮不同層級崗位數(shù)量設計的合理性問題。
A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
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1.單項選擇題按照（）劃分，可將業(yè)務流程分為戰(zhàn)略流程、經(jīng)營流程和保障流程。
A.跨越組織的范圍
B.組織活動性質
C.業(yè)務流程實現(xiàn)的功能
D.輸入輸出對象
2.單項選擇題（）最早由美國管理學家梅奧在“霍桑實驗”中提出的。
A.正式組織
B.非正式組織
C.企業(yè)組織
D.社會組織
3.單項選擇題（）適用于確定有關工作職責、工作內容、工作關系、勞動速度等方面的信息；適用范圍局限于周期較短、狀態(tài)穩(wěn)定、復雜瑣碎的工作。
A.工作日志法
B.職位分析問卷法
C.管理職位描述問卷法
D.職能工作分析法
4.單項選擇題（）指使工作者能夠根據(jù)工作標準進行特定的工作。
A.通用技能
B.特定技能
C.適應性職能
D.專業(yè)技能
5.單項選擇題（）是用來評價管理類工作相對價值的維度，即用來衡量某一管理工作（職位）相對其他工作職位而言對組織的貢獻度有多大。
A.管理工作因子
B.工作評價因子
C.管理績效因子
D.工作分析因子
最新試題
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
題型：判斷題
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
題型：判斷題
編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。
題型：判斷題
作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。
題型：多項選擇題
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。
題型：判斷題
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
題型：判斷題
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
題型：判斷題
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
題型：判斷題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源。”這句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
題型：判斷題
崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。
題型：判斷題