A.向上工作擴(kuò)大化
B.縱向工作擴(kuò)大化
C.橫向工作擴(kuò)大化
D.向下工作擴(kuò)大化
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A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
B.生物學(xué)型工作設(shè)計(jì)法
C.知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法
D.激烈型工作設(shè)計(jì)法
A.科學(xué)管理
B.人際關(guān)系
C.工作特征模型
D.工效學(xué)
A.工作專(zhuān)業(yè)化時(shí)期
B.工作輪換和工作擴(kuò)大化時(shí)期
C.工作豐富化及其特征再設(shè)計(jì)時(shí)期
D.運(yùn)用社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)方法時(shí)期
A.準(zhǔn)備階段
B.評(píng)價(jià)階段
C.總結(jié)階段
D.專(zhuān)家組培訓(xùn)階段
A.選擇和確定標(biāo)桿崗位
B.崗位按重要性排序
C.崗位確定等級(jí)
D.崗位分析
最新試題
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。