勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

職位評價工具通常以定性工具為主。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。