A.技巧
B.判斷能力
C.準(zhǔn)確性
D.敏感能力
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A.獨(dú)立能力
B.判斷能力
C.應(yīng)變能力
D.敏感能力
A.風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任
B.成本控制責(zé)任
C.指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任
D.與其他人合作的責(zé)任
A.被管理層的人數(shù)
B.管理的性質(zhì)和程度
C.管理的公開(kāi)程度
D.工作結(jié)果責(zé)任
A.工作分析的客體
B.工作分析的內(nèi)容
C.工作分析的對(duì)象
D.工作分析的標(biāo)的
A.工作責(zé)任
B.工作狀態(tài)
C.工作技能
D.工作環(huán)境
最新試題
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。