A.工作分析的客體
B.工作分析的內(nèi)容
C.工作分析的對(duì)象
D.工作分析的標(biāo)的
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A.工作責(zé)任
B.工作狀態(tài)
C.工作技能
D.工作環(huán)境
A.工作分析專家
B.工作分析結(jié)果使用者
C.工作分析單位的領(lǐng)導(dǎo)
D.工作分析小組意見(jiàn)
A.指標(biāo)要素?cái)M定和指標(biāo)選擇
B.指標(biāo)要素和標(biāo)志定義
C.標(biāo)度的劃分與規(guī)定
D.標(biāo)準(zhǔn)的試用與評(píng)價(jià)
A.名稱
B.標(biāo)志
C.標(biāo)度
D.解釋
A.根據(jù)工作時(shí)間做出決定的性質(zhì)
B.工作人員理論經(jīng)驗(yàn)的深度和廣度
C.工作中是否需要機(jī)器維修、裝卸設(shè)備方面的知識(shí)
D.工作人員是否懂得其下屬的工作
最新試題
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。