工作日志不屬于觀察法的類型。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。