A.矩陣組織
B.工作小組
C.策略經(jīng)營(yíng)單位
D.職能制結(jié)構(gòu)
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A.非正式組織
B.正式組織
C.組織結(jié)構(gòu)
D.職務(wù)體系
A.雨果·穆斯特伯格
B.赫茲伯格
C.麥考米克
D.威廉·馮特
A.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)
B.管理心理學(xué)
C.公共關(guān)系學(xué)
D.工作分析
A.PAQ
B.FJA
C.TTA
D.FTF
A.蘇格拉底
B.狄德羅
C.羅莫特
D.泰勒
最新試題
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。