A.通過樹圖可將欲實現(xiàn)的目標和要采取的措施系統(tǒng)性的展現(xiàn)
B.樹圖可用于分析問題和原因之間的因果關(guān)系
C.樹圖可用于描述組織的結(jié)構(gòu)圖
D.樹圖可用于項目管理中的任務分解
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A.關(guān)聯(lián)圖可用于原因分析
B.關(guān)聯(lián)圖可用于確定關(guān)鍵因素
C.關(guān)聯(lián)圖可用于提出解決問題的措施
D.關(guān)聯(lián)圖可用于界定六西格瑪項目的范圍和邊界
A.頭腦風暴法
B.力場分析
C.名義組技術(shù)
D.均值檢驗
A.方法/技術(shù)指導者
B.項目關(guān)注流程的代表性人員
C.倡導者
D.項目所在部門的負責人和過程管理者
A.受過一定的專業(yè)培訓
B.有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)項目關(guān)注過程的相關(guān)方,確保項目順利進行
C.有一定的組織能力和領(lǐng)導力
D.必須是項目關(guān)注過程的負責人
A.從長遠和總體角度來看,質(zhì)量水平越高,質(zhì)量成本越低
B.六西格瑪項目可從質(zhì)量成本的角度來選擇
C.傳統(tǒng)的質(zhì)量成本未生產(chǎn)合格產(chǎn)品過程中效率低的成本
D.生產(chǎn)合格產(chǎn)品效率低屬于精益生產(chǎn)中浪費的范疇,不應包含在質(zhì)量成本概念中
最新試題
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務的是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
過程的波動分為隨機波動和異常波動,以下是隨機波動的有()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
FMEA作業(yè)是一種常見的風險分析工具,用于分析和研究產(chǎn)品或過程的()
實施頭腦風暴討論會時,首先應進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應當注重()