單項(xiàng)選擇題真正想成為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的管理者必須()。

A.提高進(jìn)入壁壘,增加組織產(chǎn)品的供給
B.實(shí)現(xiàn)組織和環(huán)境間的高度配比
C.提高組織中人力資本和財(cái)務(wù)資本的水平
D.限制環(huán)境中供應(yīng)商的權(quán)力
E.限制環(huán)境中購(gòu)買者的權(quán)力


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1.單項(xiàng)選擇題下面的陳述都是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換模型中“圈內(nèi)人”的描述,除了()。

A.他們接受特別的責(zé)任
B.他們獲得特權(quán)
C.他們的績(jī)效更高
D.他們的滿意度更高
E.他們達(dá)到了“圈外人”中最低的年資要求

2.單項(xiàng)選擇題密執(zhí)安大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)的研究各自辨析出兩種相似的領(lǐng)導(dǎo)行為類型:?jiǎn)T工導(dǎo)向的行為和工作導(dǎo)向的行為。其區(qū)別在于俄亥俄的研究認(rèn)為()。

A.絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是員工導(dǎo)向的
B.絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是工作導(dǎo)向的
C.員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)比工作導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)要求更高的工資
D.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)能夠在兩種行為中都表現(xiàn)出高水平
E.領(lǐng)導(dǎo)要么是員工導(dǎo)向的,要么是工作導(dǎo)向的,但不會(huì)同時(shí)做到兩者

最新試題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()

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管理學(xué)上的雙子星座是()

題型:多項(xiàng)選擇題

社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

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有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

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企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()

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買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()

題型:多項(xiàng)選擇題