計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。