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單項(xiàng)選擇題績效監(jiān)控過程也就是績效輔導(dǎo)的過程，正是從這個(gè)意義出發(fā)，也有學(xué)者將績效監(jiān)控階段定義為（）。

A.績效輔導(dǎo)階段
B.績效教育階段
C.績效監(jiān)督階段
D.績效管理階段

1.單項(xiàng)選擇題績效具有（），影響績效的因素有很多，績效的優(yōu)劣并不是由單一因素決定，而是受組織內(nèi)外因素共同作用的影響。

A.多因性
B.多維性
C.單一性
D.動態(tài)性

2.單項(xiàng)選擇題績效監(jiān)控始終關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員（），旨在通過提高個(gè)體績效水平來改進(jìn)部門和組織的績效。

A.工作績效
B.工作態(tài)度
C.工作成果
D.工作流程

3.單項(xiàng)選擇題績效計(jì)劃的溝通過程并不是千篇一律的，在進(jìn)行績效計(jì)劃會議時(shí)，要根據(jù)公司和專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行修改，主要把重點(diǎn)放在（）上面。

A.溝通
B.收集信息
C.降低成本
D.評價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題績效管理應(yīng)遵循（），管理雙方應(yīng)該明確績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和時(shí)間等事宜，使管理過程公開化和透明化。

A.客觀性原則
B.開放性原則
C.有效溝通原則
D.全員參與原則

5.單項(xiàng)選擇題績效管理能夠（），績效管理通過對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)淘汰不適合人員。

A.促進(jìn)組織和個(gè)人績效的提升
B.促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.為人員甄選提供基礎(chǔ)
D.保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)