制定績效計(jì)劃時(shí)提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）

社會(huì)調(diào)查研究中對(duì)象確定環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于抽樣。

下列不屬于績效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)的是（）

（）是由美國學(xué)者史密斯和德爾于20世紀(jì)60年代提出的。

績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對(duì)崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

平衡計(jì)分卡的維度主要包括了（）

一個(gè)完整的績效申訴體系應(yīng)該包括確定申訴參與方、界定申訴范圍、明確申訴管轄權(quán)和設(shè)計(jì)申訴程序等環(huán)節(jié)。

（）是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法，這種方法比較適合于考評(píng)指標(biāo)少于10個(gè)的情況。

績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。

以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機(jī)率？（）