A.勞動力、原材料和工程設(shè)備
B.設(shè)計方案
C.周轉(zhuǎn)材料
D.輔助設(shè)備
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A.監(jiān)理工程師
B.承包商
C.材料供應(yīng)方
D.設(shè)計單位
A.工程實(shí)施者缺少工期意識
B.出現(xiàn)了計劃中未能預(yù)測的風(fēng)險或狀況，未能使工程實(shí)施達(dá)到預(yù)定的效果
C.資源投入或能力不足
D.計劃值不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加
A.ACWP
B.BCWP
C.BCWS
D.ACWS
A.0
B.1
C.2
D.3
A.箭線上表示工作的持續(xù)時間
B.以箭線作為工程活動
C.常用來表示兩個活動之間FTS=0的關(guān)系
D.箭線兩端用編上號碼的圓圈連接
最新試題
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
工期計劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后，計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書。
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短，實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。