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A.確定各活動(dòng)工作量和勞動(dòng)效率
B.確定勞動(dòng)力需求量
C.確定各活動(dòng)勞動(dòng)力投入量
D.制定現(xiàn)場(chǎng)其他人員使用計(jì)劃
A.流動(dòng)資金
B.建筑安裝工程費(fèi)用
C.工程建設(shè)其他費(fèi)用
D.預(yù)備費(fèi)
A.類比估算
B.專家咨詢法
C.生產(chǎn)能力估算法
D.使用定額資料,如概算定額
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
A.工程技術(shù)設(shè)計(jì)深度
B.項(xiàng)目實(shí)施方案
C.企業(yè)預(yù)算
D.所掌握的同類工程項(xiàng)目的歷史資料
最新試題
“成本—時(shí)間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項(xiàng)目的成本模型。
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是()。
()也可稱為EPC模式。
在分析每個(gè)工程活動(dòng)進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對(duì)總工期的影響。
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是活動(dòng)開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。
()是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定首先需要進(jìn)行勞動(dòng)組合和資源投入量的確定。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程按照一定的規(guī)則分解為若干個(gè)項(xiàng)目單元。
常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過(guò)程化分解方法。