A.產(chǎn)品固定不動(dòng)的流水線
B.產(chǎn)品移動(dòng)流水線
C.混合流水線
D.可變流水線
E.不變流水線
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A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.比率分析
D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
A.8個(gè)月
B.9個(gè)月
C.10個(gè)月
D.1年
A.提價(jià)策略
B.降價(jià)策略
C.保本定價(jià)策略
D.薄利定價(jià)策略
A.先近后遠(yuǎn)策略
B.先遠(yuǎn)后近策略
C.齊頭并進(jìn)策略
D.雷同策略
A.設(shè)備的故障理論與規(guī)律
B.設(shè)備的磨損理論與規(guī)律
C.設(shè)備的壽命周期理論
D.設(shè)備的磨損與故障理論
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
()是管理的重心。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。