A.提價策略
B.降價策略
C.保本定價策略
D.薄利定價策略
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A.先近后遠策略
B.先遠后近策略
C.齊頭并進策略
D.雷同策略
A.設(shè)備的故障理論與規(guī)律
B.設(shè)備的磨損理論與規(guī)律
C.設(shè)備的壽命周期理論
D.設(shè)備的磨損與故障理論
A.分類法
B.巴雷特圖法
C.因果分析法
D.直方圖法
A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.經(jīng)濟批量法
D.在制品定額法
A.工時測定法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計分析法
D.經(jīng)驗估工法
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）