A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.在制品定額法
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A.工時測定法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計分析法
D.經(jīng)驗估工法
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
A.基本生產(chǎn)過程
B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
A.分析、發(fā)現(xiàn)、解決問題
B.發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題
C.發(fā)現(xiàn)、解決、分析問題
D.分析、解決、發(fā)現(xiàn)問題
A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
()是管理的重心。