信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協調控制難度較大的組織結構形式是（）

下列屬于社會經濟觀的是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的（）觀點。

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協助其從事職能管理工作。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協調。下列做法不正確的是（）

扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）

所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現了計劃的（）性質。