A.管理者的權(quán)力
B.管理者的基本職責(zé)
C.管理者的義務(wù)
D.執(zhí)行管理者基本職責(zé)的程序或過程
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A.規(guī)律性
B.理論性
C.主觀能動性
D.管理運用的權(quán)變性
E.規(guī)范性
A.管理
B.組織
C.戰(zhàn)略計劃
D.激勵
A.長期計劃、中期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃
C.生產(chǎn)計劃、銷售計劃、財務(wù)計劃、人事計劃
D.綜合性計劃、專業(yè)性計劃
A.《國富論》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《車間管理》
D.《計件工資制》
E.《工業(yè)管理與一般管理》
A.學(xué)習(xí)技能
B.概念性技能
C.人際關(guān)系技能
D.技術(shù)性技能
E.創(chuàng)新技能
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）