A.工作方法必須標(biāo)準(zhǔn)化
B.工人首先是“社會人”
C.生產(chǎn)效率的高低主要取決于工人的士氣
D.組織本身是一個以人為主體的人造系統(tǒng)
E.企業(yè)中存在著“非正式組織”
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A.決定是否要增聘人手
B.批準(zhǔn)部屬呈上來的一份例行開支報告表
C.閱讀工作進(jìn)度報告,以評估是否已達(dá)成預(yù)定目標(biāo)
D.向部屬解釋為什么他未能如其所愿獲得加薪
E.招待一位和你這個部門來往密切的某位大公司經(jīng)理
A.經(jīng)濟(jì)方法
B.法律方法
C.行政方法
D.社會學(xué)和心理學(xué)方法
E.定量方法
A.人員
B.資金
C.物質(zhì)資源
D.時間
E.政策
A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對一位客戶投訴的例行處理
C.對一家主要競爭對手突然大幅降價做出反應(yīng)
D.對一位公司違紀(jì)員工按規(guī)章進(jìn)行處理
A.組織管理職責(zé)
B.信息傳遞職責(zé)
C.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新職責(zé)
D.人際關(guān)系職責(zé)
E.決策制定職責(zé)
最新試題
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
法約爾出生于()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
管理不被重視的主要原因有()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
組織內(nèi)部要素是()。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。