A.決定是否要增聘人手
B.批準(zhǔn)部屬呈上來的一份例行開支報告表
C.閱讀工作進(jìn)度報告,以評估是否已達(dá)成預(yù)定目標(biāo)
D.向部屬解釋為什么他未能如其所愿獲得加薪
E.招待一位和你這個部門來往密切的某位大公司經(jīng)理
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)濟方法
B.法律方法
C.行政方法
D.社會學(xué)和心理學(xué)方法
E.定量方法
A.人員
B.資金
C.物質(zhì)資源
D.時間
E.政策
A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對一位客戶投訴的例行處理
C.對一家主要競爭對手突然大幅降價做出反應(yīng)
D.對一位公司違紀(jì)員工按規(guī)章進(jìn)行處理
A.組織管理職責(zé)
B.信息傳遞職責(zé)
C.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新職責(zé)
D.人際關(guān)系職責(zé)
E.決策制定職責(zé)
A.生產(chǎn)班長
B.生產(chǎn)科長
C.車間主任
D.總經(jīng)理
最新試題
管理不被重視的主要原因有()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
企業(yè)強調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。