A.學(xué)習(xí)技能、人際技能、概念技能
B.學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能、概念技能
C.技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能、人際技能
D.技術(shù)技能、人際技能、概念技能
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A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.傳統(tǒng)權(quán)力
B.現(xiàn)代權(quán)力
C.超凡權(quán)力
D.法定權(quán)力
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.執(zhí)行
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
預(yù)算控制的功能包括()。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()