A.在決策過程中起指向和決斷的作用
B.在組織體系中起到權(quán)衡和調(diào)動(dòng)的作用
C.在組織體系中起到支持的作用
D.在組織行為方面發(fā)揮的是激勵(lì)與協(xié)調(diào)的作用
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A.目標(biāo)激勵(lì)法
B.榮譽(yù)激勵(lì)法
C.物質(zhì)激勵(lì)法
D.能力激勵(lì)法
A.提出不同的意見
B.追求數(shù)量
C.禁止批評(píng)和評(píng)論
D.可以補(bǔ)充和發(fā)展相同意見
A.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策
B.個(gè)人決策、群體決策
C.經(jīng)驗(yàn)決策、科學(xué)決策
D.可行性決策、技術(shù)決策
A.明確性
B.衡量性
C.實(shí)際性
D.可接受性
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
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制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。