李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。