A.命令型領導方式
B.說服型領導方式
C.授權型領導方式
D.參與型領導方式
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A.選擇余地大
B.消除不滿情緒
C.更快勝任工作
D.以上各項
A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是以人為重
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權責利關系的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)設計的出發(fā)點不是目標
D.組織結(jié)構(gòu)的要點是分工協(xié)作
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.技術指導原則
D.柔性經(jīng)濟原則
A.戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段
B.戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段
C.戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段、戰(zhàn)略運作階段
D.戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
C.多角度化發(fā)展戰(zhàn)略
D.不需要制定戰(zhàn)略
最新試題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應該注意()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
社群控制的主要特征包括()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()